12月12日晚间消息，2013中国经济年度人物评选获奖名单揭晓，小米公司董事长兼首席执行官雷军、格力电器(37.44, 1.19, 3.28%)董事长兼总裁董明珠获奖。继去年王健林和马云对赌后，雷军董明珠10亿对赌小米5年之内销售额能否超过格力。
以下为对话实录：
陈伟鸿：让我们掌声欢迎小米科技董事长兼首席执行官雷军，格力电器董事长董明珠。有请。热烈的掌声来祝贺我们这两位获奖人。当然，我们也要特别请王健林先生跟马云先生稍稍留步一下。刚才雷军先生跟董明珠女士走出来的时候，我觉得突然间舞台上出现了型男和美女的组合，这个是比较少有的。所以，我们要请你们两位跟型男美女多待一会儿。但是需要把你们分开，让他们在舞台上更光芒一点。来，咱们往旁边站。大家再掌声祝贺一下董明珠女士跟雷军先生。我听说雷军先生最近有点烦，因为粉丝太多，因为小米卖的太火。烦吗？
雷军：还好吧。
陈伟鸿：还好吧，董明珠女士，你刚才也看到，在双“十一”的时候，他们在那马云那儿卖的速度极快，几分钟，三分钟。
雷军：三分钟突破了一亿。
陈伟鸿：三分钟突破了一亿，你烦吗看到这个数字？
董明珠：不烦，为什么要烦？
陈伟鸿：为什么不烦呢？
董明珠：我觉得很正常，因为我觉得现在这个大数据的时代，我们的电商模式也是新型的商业模式，所以它和实体经济的实体店的同步发展，是很正常的。
陈伟鸿：所以其实你们两个身上代表了两种完全不同的发展模式，两位，我们请你们留在台上，也希望你们加入一下讨论，你们觉得如果用一个词语来描述一下董明珠女士她的模式，你们更愿意用什么词？
王健林：实体和实业。
陈伟鸿：您描述一下雷军先生。
马云：营销。
陈伟鸿：他的营销就是从群众中来到群众中去。我们在两位身上发现了很多不同，我们把这些不同也呈现在屏幕之上，大家来看看小米和格力到底有哪些不一样的地方。如果从工厂的数量来说，小米是0，格力是9。员工数量小米是0，格力是七万以上。专卖店小米是0，格力是三万以上。营业总收入小米是300亿，格力是1007亿。这个非常明显，我非常认同王健林先生刚才说的实业，其实还可以加上一个实体。马云先生，您看到雷军从0、0、0，一直到创下了300亿的营收，我觉得他好像是虚拟加虚拟的创新。不认同？
马云：格力有多少年了？
董明珠：23年。
马云：如果小米23年以后，还能够拿这张图那才叫本事。
陈伟鸿：所以雷军你有没有信心，你23年之后，前面所有的都是0，而后面的总是会翻番。
雷军：我觉得差不多。
陈伟鸿：你的信心来自于哪里？
雷军：小米的盈利模式最最重要的就是轻资产，第一，它没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。第二，它没有渠道，没有零售店，所以它可以采用互联网的电商直销模式。这样的话没有渠道成本，没有店面成本，没有销售成本，效率更高。第三点更重要的是，因为没有工厂，因为没有零售店，它可以把注意力全部放在产品研发，放在和用户的交流之上。所以，小米4000名员工，2500人在做跟用户沟通的事情，1400人在做研发。所以，它把自己的精力高度集中在产品研发和用户服务上。
陈伟鸿：我突然发现其实你们两人之间也许在今天的现场，也会有一个世纪之争，也就是你们两人所代表的生产模式，对中国的企业，对我们的转型升级来说，到底谁的后劲更足。不过你们的竞争跟去年两位的竞争不一样，他们是在终端上的竞争，在互联网时代，传统和虚拟之间的一次竞争，这次你们的竞争应该是在生产环节上的竞争。刚才雷军先生已经迫不及待地说，他有多么大的信心，他的模式有多好，那我想董总。
董明珠：我想问雷军，当然我们俩都是来自珠海，我们俩是朋友，但今天不能不在这儿掐一下。
雷军：我绝对掐不过董总。
董明珠：第一个问今天在座的有多少人用小米。两个，三个，有了。
雷军：这说明我们的市场空间很大。
董明珠：好。
雷军：还有99%的人都没用手机。
董明珠：我还没说完。在手机里面谁是真正的老大？
陈伟鸿：你的潜台词是小米肯定不是老大。
董明珠：目前最起码不是老大，这是第二个问题。第三个，我想问雷军，如果全世界的工厂都关掉了，你还有销售吗？
陈伟鸿：雷军刚才很多人也觉得你其实是把所有的鸡蛋都放在别人的篮子里。
董明珠：他做营销确实很出色，但是他要感谢那么多工厂在为他服务，一个群体为他服务。所以我觉得我们取得成绩的时候，不要忘了别人。
陈伟鸿：雷军，我觉得你好像需要给董总鞠一躬。
雷军：我觉得董总是挑拨离间，因为我刚才讲了，小米可以找最好的工厂和最好的供应链系统。
董明珠：我不给你做了。
雷军：小米用的是富士康和英华达。
董明珠：不给你做怎么办？
雷军：发展到今天，强调专业化分工，做工厂的人专心把工厂做好，做产品的人专心做产品。
董明珠：那我空调给你卖算了。
雷军：可以考虑。
陈伟鸿：其实你要说卖产品，我觉得雷军卖产品，他真的有一个特殊的地方，跟董总不一样，你看他基本上不怎么打广告，就在QQ、微信上面发一个消息，然后无数人就沸腾了，就激动了。董总，您是要亲自上阵去拍广告，然后播广告，才能够卖空调，所以这方面好像觉得他比较狡猾一点。
董明珠：我是讲时代是在发展的，IT行业大数据的时代，应该随着时间在变化，我们格力在23年前，我觉得那时候拿一个大哥大，很大，像奖杯一样大的手机，大家都引以为豪，但今天的手机变得很小，证明我们在变。格力在成立的那个时候到今天，如果那时没有现在这么现代，就想到这样，那我们就叫腾云驾雾、空想，所以我们要脚踏实地做。到了今天大数据到来的时候，格力，像我们这样制造业的企业坚守什么、发展什么是很重要的。所以我觉得雷军做的虽然不错，雷军刚才台后就跟我杠起来了，他说我相信五年以后我超过你，我就没回应他，我现在在台上说不可能。
陈伟鸿：那你跟他打个赌。
董明珠：不可能的理由是什么？你虽然在网上销售，但是你的消费群体，你说我要给那些用价格竞争，而格力电器不靠价格，靠技术。同时我有优秀的服务，是因为我有几万家专卖店的同时，假如和马云合作的话，那不是天下都是格力的吗？怎么可能是你的呢？因为你没有支撑他的东西，没有很好的工厂打造出更好的产品做好服务，我的产品不要售后服务，谁不买我的呢？
陈伟鸿：马云先生你不能成为局外人，你在不知不觉当中已经被卷入了他们的世纪之争。
雷军：小心被董总给策反。
陈伟鸿：其实你们两个人的模式我们真的很关心，待会儿我们请两位做一个评判。不过在评判之前，你们两个人有一个总结陈词的机会。大家各自说一说，为什么是你的好，你对中国的企业而言，将会是一个很有后劲的发展模式，我们有一定的时间限制，这回谁先来。
董明珠：我不在你限制范围内。
陈伟鸿：你的意思是我现在先回家，然后你先说。
董明珠：这两个老总更是大家敬佩的老总，他们去年在舞台上赌了一场，其实都没输。其中有50%、50%，格力把这两个50%加在一起，你说输没输。
陈伟鸿：百分之百都属于您。他在传统的零售渠道当中也拿50%，在电商当中也拿50%。
董明珠：对，全是我的。
陈伟鸿：听到没有，雷军，未来的市场全是一直坚守实业的董明珠女士的。
雷军：董总你讲完了吗？
董明珠：你讲完我再说。
雷军：其实女士优先，董大姐你还是先讲。
董明珠：我是老大姐。我觉得真的赞扬他是多数，确实他有一种精神。但是我觉得任何一个企业的发展，我们要兼顾的不是简单的个体的发展，或者三五年之内我追求的是利润，或者追求一个数据的变化。但是我觉得一个企业在发展过程当中，确实要考虑到现在是枝繁叶茂，快速成长，去年一百多亿，今年三百多亿，这种增长速度确实令人震撼。但是我觉得枝繁叶茂的底下根在哪里，可能绿叶长生三年以后，能不能永久，我觉得还是引起思考。
陈伟鸿：董总，您会让很多米粉很伤心，他是他们心中的“雷布斯”，您现在这么跟他说，他只能一直点头，他们会非常伤心。所以你可以稍微温柔一点跟他说。
雷军：所以我觉得跟董总PK，我压力很大。
陈伟鸿：你怕你的米粉。
董明珠：我觉得你不是怕我，因为我刚才在底下看的时候，当时有一个微笑曲线，谈抓技术，抓营销，抓两头，底下制造不要。但是我能不能把微笑变成大笑呢？
陈伟鸿：如果是大笑，就是我们的模式。
董明珠：从创造到营销，到制造，如果能反过来变成大笑，不是更好吗？
陈伟鸿：我们让现场两位做一个选择，其实他们两人我觉得是公说公有理，婆说婆有理。你们二位如果要选择支持某一种模式的话，你们会支持谁？这一刻他们俩都很紧张。都盯着你们即将做出的选择。
雷军：要不我还是说半分钟，刚才我的时间全被董总抢去了，所以董总绝对营销比我好。我简单的总结一下，我觉得第一个，格力是我非常尊重的企业，董明珠也是我非常尊重的企业家。她在传统制造和传统的消费电子领域做的非常好。但是今天在互联网时代，用互联网的基因重新做消费电子的时代已经开始了，小米就是这个方向的典型代表。那么它的优势在什么地方呢？第一，它跟用户群最贴近，极其强调用户体验和口碑。我们为什么不做广告？最最重要的就是希望在这样的情况下，测试我们产品的品质和口碑。我觉得第二，因为它是轻模式，所以它的成长速度快。第三个，并不因为是轻模式，实际上我们有2500人的服务团队，1300人的7乘24小时的呼叫服务，这样的服务我们下的功夫是蛮大的。我最后总结一句，小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。
董明珠：我告诉你说，一块钱不要再这说，第一，我告诉你不可能，第二，要赌不是一亿，我跟你赌10个亿。为什么？因为我们有23年的基础，我们有科技创新研发的能力，而且我们保守了过去传统的模式，把马总请进来，世界就属于格力，你只有一半，不行的。马总你说呢？
陈伟鸿：现在我们看到了……
雷军：刚才董总跟我挑战10亿人民币，你们觉得打不打赌。好，我们请马云担保。请支付宝担保。
陈伟鸿：马云说我今天根本就是躺着中枪，没事就把我拽进来。
董明珠：我觉得手机确实消费品和我们这种家电产品有很多的不同，比如手机抓在手上，我用半年就坏了，那是你的问题，你拿到手上，可能扔了、摔了，所以自己负责，而厂家不负责任。
雷军：董总，提醒一下，电视是家电吗？我们做小米电视。
董明珠：一样，小米电视坏了，拿来修，我赚你维修费，格力是六年免费服务，你敢做六年免费服务吗？
雷军：如果我做小米空调，我保证七年免费服务。
董明珠：你，如果小米像你这种只抓营销，没人买你的空调。
雷军：没有，我们用的是世界上最好的工厂和最好的管理。
董明珠：最好的工厂也是别人的，不是你的。我们是中国制造，中国创造。
雷军：我们是中国创造，你是中国制造。所以10亿人民币，我们必胜。
陈伟鸿：这个时候我要不站在中间，他们俩就会打起来。10亿元的赌局，跟去年相比。
雷军：关键是支付宝不敢担保。
陈伟鸿：你不要把他逼上绝路。
董明珠：不要说马总不敢担保，我相信两位老总都敢担保。
陈伟鸿：两位老总，现在轮到你们说话。他们内心说终于轮到我们说话。陈伟鸿把我们留下来，难道就是看打一场赌吗？非也，其实我们真的想知道，在你们心目当中，你们究竟觉得他们的模式谁更有发展后进，他们俩人很神奇，一个做营销出身的人，最后坚定的走上了技术创新之路，而且技术越发展，越让人啧啧称赞，现在他们的空调已经有不用电费的空调。这位技术出身的帅哥一心一意走上了营销的道路，认为营销就是竞争力和生产力。本身我觉得我就不站在这儿，你们俩人的方向太不一样。
雷军：今天形成一个巨大的误解，小米没有营销团队，我们提倡最好的团队就是最好的营销，我们建议不要把心思花在营销。第二，我们建议最好的服务就是最好的营销，不要把精力放在所谓的营销上。
陈伟鸿：到现在也许你们两人的模式都已经解释得更加清晰。
董明珠：我觉得雷总在向我靠拢。
陈伟鸿：你说我是多余的，退一下。
雷军：所以技术创新还是最重要的。
商海博弈显身手
董明珠生长于南京，原来在一家化工研究所做技术工作。命运多舛，在她30岁那年，丈夫突然病逝。面对突如其来的打击，她咬紧牙关，独自一人带着两岁的儿子，默默地承受着生活的重压。1990年董明珠将8岁的儿子留给母亲，南下到深圳一家生产化工产品的企业搞管理，从此开始了她的商海博弈。
不久后，一个偶然的机会，董明珠来到珠海，加入珠海格力电器股份有限公司（当时名为“海利”）。董明珠说：“我当时对营销一无所知，能否干好也有点怀疑，但我对自己有足够的信心。因为，一项新的工作只有通过自己努力尝试后，才知道是否适合自己。”对董明珠来说，成功来自时间的磨砺。刚加入这一行时，她曾经用了整整40天的时间追回前任留下的42万元债款，个中艰辛令她终身难忘。这一战绩成为营销界的经典，也令当时的老总对她刮目相看。
追债成功，给了她走下去的足够信心。当年董明珠的销售额就达到1600万元，打开了格力在安徽省的销售局面。随后，她被调往几乎没有一丝市场缝隙的南京。一年内，董明珠的销售额上升至3650万元。
正当南京市场蒸蒸日上之时，格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”。作为业绩最好的业务员，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长，可谓受命于危难之时。
1995年，董明珠走马上任销售部经理，格力也开始了突飞猛进的发展。她先后推出“淡季返利”和“年终返利”，既解决了制造商淡季生产资金短缺的问题，又缓解了旺季供货压力。此后几年，董明珠打出了一场场漂亮仗，一步步把格力推上了空调行业霸主的宝座。2001年，董明珠荣升格力电器总经理。
不按常规出牌
董明珠在创造奇迹的同时，也给业界留下了强势印象。董明珠说自己是一个不按常规出牌的女人，永远只坚持自己的原则。拖欠货款这一中国批发零售行业多年普遍存在的现象，在格力被董明珠用一年就全部解决了。董明珠的做法很简单，也很霸道：“先款后货”，凡拖欠货款的经销商一律停止发货。其结果令人难以置信，自1996年起，格力没有一分钱应收账款在外，也没有一分钱“三角债”。董明珠说起这段经历来，十分欣慰。
在管理上，董明珠一向以严格着称：“工作就是工作，生活就是生活。工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。”
2003年下半年是格力的多事之秋，董明珠的“强悍”作风再次发挥得淋漓尽致：增持销售分公司的股份，强化对销售分公司的控制。2003年格力空调比上年多销售了220多万套。而在2004年年初与家电渠道“大鳄”国美分道扬镳事件中，董明珠的强悍作风又一次体现，与业内人士的普遍预测相反，格力电器中报显示上半年格力空调售380万套，销售额增长近四成。
董明珠又一次成功了。成功的秘诀是什么？董明珠说，是“真诚”与“勤奋”。
爱好就是谈空调
董明珠先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”等许多耀眼的荣誉。前年，她当选第十届全国人大代表。她撰写的记录自己营销道路的自传《棋行天下》，在业界引起轰动，并被中央电视台改编为黄金强档连续剧。
董明珠虽然外表严厉，但在格力厂，大家都亲切地叫她“董姐”。“她呀，表面上凶，内心想帮你忙，嘴上却不依不饶。”一位经销商说。董明珠爱穿漂亮衣服，却从来没有一件职业装。她说：“为什么要穿白领套装？我喜欢自由自在美丽的衣服。”
作为一名成功女性，董明珠有很耀眼的光环和令人羡慕的荣誉，而惟一的遗憾是放弃了自己的一部分生活。工作太忙，同孩子面对面交流的机会非常少。当年为了工作，她曾把年仅11岁的孩子送进学校寄读。有哪个母亲不想多给孩子一点母爱呢？
如今，董明珠已经与格力深深地连在了一起。“我的爱好就是谈空调，你跟我谈空调我就有精神，谈其他的东西我就没话可说。我最开心的时候就是谈格力空调。”
董明珠———这个美丽的空调女人，注定要在空调之路上走得更远。
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