上个世纪末期，雅虎曾如日中天。但2000年互联网泡沫时期，股价暴跌后，对手也开始出现。2003年，eBay崛起，成功取代雅虎为新的互联网之王；之后，Google脱颖而出，成为霸主。目前，雅虎的搜索市场份额位居第二。但在日本和中国台湾市场，雅虎打败了eBay。在中国内地，无论是电子商务还是搜索，都是最后一块竞争尚未定型的市场。“没有阿里巴巴，雅虎中国彻底输了。有了阿里巴巴，至少还有希望。”互联网资深分析师吕伟钢对《每日经济新闻》说。
雅虎北亚区总裁关重远在接受媒体采访时说，雅虎在任何市场都会尝试三种做法：一是自己耕耘，二是并购，三是跟合作伙伴一起做。之前，雅虎在中国的经历证明，前两个路径走不通。
现在，杨致远选择了第三条路径———把管理和决策权彻底交给本土团队。
“将阿里巴巴与雅虎中国业务合二为一，这种做法在中国或许仅此一家。”杨致远表示，“我们将把搜索和电子邮件业务与阿里巴巴的消费者拍卖平台、B2B采购以及AliPay在线支付平台相合并。”“整合以后，技术管理和业务层面的问题向马云汇报，财务和法务同时向杨致远和马云汇报。”雅虎中国副总裁田健对《每日经济新闻》说。
杨致远说，创业是一种冲刺，而工作则是一场马拉松。他的目标是做出一个像微软、思科一样强大的公司，对中国的投资是一种战略性投资。他对《每日经济新闻》说，在中国的策略一直没变。
2005年8月11日，杨致远以“酋长及雅虎创始人”的身份，给雅虎中国全体员工发了一封E—mail，说：“今天上午，我们宣布与阿里巴巴结成战略合作伙伴……这是雅虎激动人心的一刻，我希望你们能够看到前方巨大的机会，成为这个成功团队的一员。”
酋长与他的“中国董事长”马云
三天前，在由马云作东道主的“西湖论剑”上，出现了一个有趣的场景。
MSN中国区总裁罗川坐在台下，“讨教”杨致远：“你如何保证雅虎的品牌在中国同样有效果？”
杨致远很谦虚地说：“雅虎虽然在中国做了起来，但是还是不如QQ做得好，大概还没有MSN做得好，我希望你们跟QQ好好斗一斗，然后教教我在IM上应对。”这时，一向以“狷狂”著称的马云说：“罗川，你的意思就是看不起咱们本土团队了？（笑）我不仅希望把雅虎的品牌在国际上树立起来。我觉得还要加入中国的东西，就像我在国外吃西餐，过两天还是要加入中餐的东西。雅虎跟美国、跟欧洲一致也好，只要跟中国一致，就是好的。”
而在此之前，马云曾说，“杨致远应该向我报告，我是董事长，他是董事。”
杨致远在2000年，就推掉雅虎CEO、董事长的头衔，以雅虎创始人和酋长自居。几天前，酋长与他的中国董事长开始“论剑”。
杨致远：我跟马云第一次见面，是我第一次来中国，1997年。那次也算缘份，我跟母亲、弟弟来，马云接待了我们。那次没有商议，完全是友情。第一次见面就觉得他很诚恳，很有雄心，对世界的看法非常强烈。那时我觉得，他以后肯定会成为不平凡的人。
马云：我记得第一次碰电脑就碰到雅虎，在雅虎上搜索啤酒，我没有找到中国啤酒，是其他国家的啤酒，在里面居然没有中国字。雅虎这么多年来还坚强地活着，而且不断发展。特别在中国，经历7年的磨难也好，发展也好。我喜欢跟经历过磨难的公司合作。
杨致远先生他比我小，我们第一次在长城上遇到，感觉就挺不错。后来感觉就越来越好，有人说像朋友，我觉得像兄弟差不多。
杨致远：合作中，没有讨价还价，马总定了这个价，没什么好多谈，他很厉害。虽然我们是很大的股东，但是依靠他们的价值和管理团队，能把中国互联网市场做大，把雅虎的服务做好。
马云：我一直考虑，我的对手Ebay什么样的动作可以把我彻底给灭了。我想，把百度买去就让我很乱。在想这个问题的时候我认识了雅虎，雅虎也找到了我。有时候，追一年、两年追不到，一个电话就联系到了。我追杨致远7年了还追啊。
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